Il caso Luxottica: quando la motivazione è la chiave del successo

Quando si parla di aziende italiane di successo, è impossibile non citare Luxottica. Tra le più grandi aziende al mondo per gli occhiali di lusso e da sole, Luxottica è leader del settore per la produzione di montature per grandi marchi quali Ray-Ban, Vogue, Prada e Chanel.

Fondata nel 1961, dal 1990 Luxottica è quotata in borsa a New York, e dal 2003 a Milano, dove è entrata a far parte dei titoli a maggior capitalizzazione.

La sua prima sede fu aperta ad Agordo, nel bellunese, dove ancora risiedono i principali impianti produttivi, si trova al centro del cosiddetto “distretto di eccellenza dell’ottica italiana”.

Con circa 80 mila dipendenti in tutto il mondo, ad oggi Luxottica è una delle aziende italiane di maggior successo nel mondo della moda (nel 2012 anche quella con il fatturato più alto).

Motivare i dipendenti, l’arma vincente

 Una delle chiavi del successo di Luxottica è sempre stata l’attenzione ai dipendenti e alle loro esigenze.

La valorizzazione delle risorse umane è sempre stata al centro della filosofia aziendale, per motivare i dipendenti, creando un ambiente di lavoro quanto più dinamico e innovativo.

Soluzioni flessibili per il lavoratore e iniziative di team building volte a incoraggiare l’aggregazione, sono fondamentali per un ambiente di lavoro sano.

Quando i dipendenti si sentono valorizzati come persone e non solo come numeri all’interno di un sistema produttivo, anche il rendimento e i risultati cambiano in maniera tangibile.

Ogni vera azienda di successo non può prescindere dalla componente umana: motivare i dipendenti  è davvero un’arma vincente.

Motivazione al lavoro: perché è fondamentale

 Senza motivazione al lavoro è quasi impossibile che le persone riescano a tirare fuori tutto il loro potenziale.

Che si tratti di un avanzamento di carriera, di una maggiore prospettiva di guadagno, della gratificazione personale o della passione per il proprio lavoro: a prescindere da quale sia la fonte della motivazione al lavoro, bisogna avere un obiettivo da raggiungere per avere una spinta motivazionale.

Quando questa componente manca, le prestazioni subiscono un brusco calo. Quando ci si trova in un ambiente lavorativo ostico o non abbiamo più stimoli o qualcosa che ci motivi a dare di più, l’umore ne risente e, di conseguenza, le nostre energie.

Il nostro stato psicofisico è in stretta interdipendenza con la motivazione personale: se questa viene a mancare, anche l’energia mentale viene meno.

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